单位小人当道怎么处理

　　单位小人当道是指一个组织中，权力被个别人垄断或者某个个人滥用职权，对组织中其他人员的合法权益产生不公平影响的情况。处理单位小人当道问题需要遵循一些步骤和原则，以保证公平正义的恢复，下面是详细解答：

　　1、了解问题的真实情况：需要对问题进行充分的了解，深入调查和了解单位小人当道的具体表现和影响。这包括收集证据、采集相关人员的证言以及分析权力结构和个人行为等。

　　2、确定问题的影响范围：了解单位小人当道行为对组织的影响以及对员工的影响范围。这有助于评估解决问题的紧迫性和重要性，以及采取相应的措施。

　　3、制定合理的解决方案：根据收集到的证据和了解到的问题的影响范围，制定一套合理的解决方案。这个方案应该能够恢复公平正义，保护员工的权益，并约束个别人员的权力行使。

　　4、采取相应的行动：根据制定的解决方案，采取相应的行动来处理单位小人当道问题。这可能包括调整权力结构，重新分配职责，制定规章制度，建立监督机制等。在采取行动时要确保公正和透明，并严格依照法律和组织的规定进行。

　　5、监督与评估：处理单位小人当道问题后，需要进行持续的监督与评估。监督是为了确保问题不会再次发生，并且解决方案得到有效执行；评估是为了了解解决方案的效果，及时调整和改进。

　　单位小人当道问题的处理需要依照法律和组织规定，确保公平正义，保护员工权益。解决方案应该立足于情况的具体性，采取适当的行动，包括调整权力结构，重新分配职责，制定规章制度，建立监督机制等。处理过程需要公正、透明，并持续监督与评估解决方案的效果。