上司对下属的关照叫什么

　　上司对下属的关照通常称为指示或命令。这是上司委派下属任务、要求完成特定工作或提供某种服务的方式。指示通常是口头或书面的，并且应该明确、清晰，以确保下属能够理解和遵循上司的要求。

　　上司对下属的关照可以有不同的形式，具体取决于工作环境和组织的文化。一些常见的方式包括：

　　1、任务分配：上司直接告诉下属他们需要完成的具体任务，包括任务的目标、要求和截止日期。

　　2、指导：上司为下属提供指导和建议，以帮助他们完成工作。这可能包括提供技术或专业知识、分享经验或提供解决问题的方法。

　　3、战略指示：上司为下属指定组织的长期目标、战略方向和重要关注点。这有助于下属了解公司的使命和愿景，并在工作中对其加以考虑。

　　4、反馈：上司通过定期评估和讨论工作绩效，向下属提供建议和反馈。这帮助下属了解他们的强项和改进的领域，并鼓励他们在工作中不断进步。

　　上司对下属的关照是组织中领导与下属之间的重要沟通方式。它有助于确保工作目标的一致性，并促进团队协作和高效执行。上司的关照应该明确、公正和鼓励性，以激励下属的积极参与和表现。

　　上司对下属的关照是通过指示、指导、战略指示和反馈等方式传达的，旨在引导下属完成工作任务，推动组织实现目标。这种关照对于建立有效的领导与下属关系至关重要，助力团队获得成功。