生产改善表格 标签,1 篇文章
不一定,小工厂可以用Excel打印出来手写填写,也可以用在线协作文档制作,方便多人实时更新进度,规模大的工厂还可以直接用MES系统自带的生产改善模块,只要能清晰记录信息就符合要求。
需要存档,生产改善表格是生产优化的核心追溯数据,既可以用来对比不同阶段的改善效果,后续出现同类问题时也能直接参考过往方案,一般工厂最少需要存档1年以上。
即便是只有几个人的小型生产线,也需要做生产改善表格,小型生产线的问题大多是细碎的小问题,积累起来会明显拉低产能,用表格梳理后逐个整改,就能轻松提升生产收益。
已经立项启动整改的问题,最少每天更新一次进度,还没排入整改计划的待解决问题,可以每周同步一次状态,进度更新越及时,越不容易出现整改拖沓、不了了之的情况。
生产线问题点及改善表是生产现场管理中,用于梳理记录生产线现存各类问题、跟进改善措施落地与最终效果的标准化管理工具,核心作用是推动生产问题形成闭环解决,同时留存问题数据方便后续复盘优化。